多角度決策會　使用說明

用途

把難選的問題交給不同專業觀點一起檢查，快速整理出結論、理由、風險與下一步。

適合誰

適合需要做專案、接案、產品、行銷、技術或營運決策的主管、團隊負責人與自由工作者。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上問題、可選方案、預算、期限與限制。
3. 說：「請開一場多角度決策會，直接給我精簡決策稿。」

範例

你可以輸入：

「我經營網路商店，目前主要從 LINE 接單。請幫我比較繼續用 LINE、上架蝦皮、建立自有網站三個方案。我只有一個人，希望降低整理訂單的時間。請直接給結論、主要理由、風險和下一步。」

你會得到：

「建議先上架蝦皮整理訂單流程，同時保留 LINE 維繫熟客，暫緩自建網站。原因是現階段最需要解決的是訂單管理，不是增加開發與維護工作。先挑熱賣商品上架測試，再依訂單量與回購表現決定是否建站。」

注意

資料不足時會先採合理假設，不會捏造營收或顧客回饋。價格、日期或人名會請你補充。涉及法律、稅務、醫療等專業判斷時，請再交由合格專業人士確認。

技序 Jixu AI 出品