商業策略顧問　使用說明

用途

幫你比較商業選項、找出成長方向，並整理成可直接執行的策略。適合市場切入、通路選擇、競爭分析、資源配置與重大決策。

適合誰

適合公司主管、創業者、小店老闆，以及需要把想法整理成決策方案的人。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上公司現況、正在考慮的選項、預算與限制。
3. 直接說：「請給我結論、理由和三步執行方案。」

範例

你可以輸入：

「我在高雄經營便當店，目前靠門市與電話訂餐。想增加公司行號訂單，但只有三位員工。請比較經營 LINE 預訂和加入外送平台，給我建議與三步執行方案。」

你會得到：

「建議先做 LINE 預訂，集中測試附近公司午餐，不先全面加入外送平台。先整理固定菜單與配送範圍，再邀請既有顧客轉介公司窗口，最後用四週訂單與工時判斷是否擴大。主要風險是尖峰時段塞單，因此要設定每日接單上限與截止時間。」

注意

資料不完整時會先合理假設；價格、日期、人名等關鍵資訊仍需由你補充。涉及稅務、統一發票、契約、勞健保或個資時，請再交由合適的專業人員確認。

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