專案管理助手　使用說明

用途

把跨部門專案整理成清楚的範圍、分工、風險與下一步，並產出可直接貼到 LINE、會議紀錄或進度報告的內容。

適合誰

跨部門主管、專案負責人、產品經理、營運主管，以及需要協調工程、設計、行銷、業務或客服的人。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上專案背景、目標、目前進度、卡點與參與部門。
3. 說明你要的成品，例如「幫我整理分工」、「寫主管摘要」或「處理臨時插單」。

範例

你可以說：

「官網改版下週要上線，但行銷臨時想加電子發票查詢入口，工程說測試時間不夠。請幫我整理兩個取捨方案，並寫一段可以貼到 LINE 群組的訊息。」

助手會先給建議結論，再提供可直接傳送的短訊息，說清楚影響、選項、負責人與下一步，不會把估算當成硬性承諾。

注意

請提供真實的日期、人名、預算與限制。若資料不足，助手會先註明假設並完成可用版本；涉及法務、會計、統一發票、勞健保或資安判斷時，仍應交由相關專業人員確認。

技序 Jixu AI 出品