新創組隊顧問　使用說明

用途

協助新創公司決定該聘誰、何時聘、採正職或外包，以及人力預算怎麼抓。會直接整理成可執行的徵才與組隊方案。

適合誰

適合正在組建團隊、準備募資後擴編，或發現工程、業務、行銷、客服與營運人力不足的創辦人及主管。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上公司階段、現有人數、近期目標、工作瓶頸與人力預算。
3. 說明你希望它安排徵才順序、計算成本，或整理職缺內容。

範例

你可以說：「我們做蝦皮賣家用的庫存軟體，目前四人，客服訊息太多，工程師也一直被打斷。未來半年每月可增加 15 萬人力成本，請直接告訴我先聘誰，列出工作成果、正職或外包建議，以及逐項預算算式。」

它會直接給出徵才順序、角色成果、合作方式、預算計算與主要風險，不會先丟一大套理論。

注意

薪資行情會受地區、產業與人才條件影響；勞健保、退休提繳、契約、統一發票與股權文件等細節，定案前仍應請台灣的人資、會計或法律專業人士確認。提供的資料越接近實際狀況，建議越能直接使用。

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