產品策略藍圖　使用說明

用途

把產品想法整理成一頁式策略，快速釐清先服務誰、提供什麼價值、如何成長，以及哪些事情暫時不做。

適合誰

適合產品經理、創業團隊、接案工作室，以及正在規劃新產品或調整產品方向的人。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上產品介紹、目標客群、競爭情況、現有限制與已知數據。
3. 說：「請做精簡版產品策略藍圖，列出關鍵假設、低成本驗證，以及要我選擇的方向。」

範例

你可以說：

「我們想做台灣餐飲店的排班工具，目前店長多用 LINE 和試算表。團隊兩人，希望先做手機版。請幫我整理精簡版產品策略藍圖。」

你會拿到願景、優先客群、價值主張、取捨、核心指標、成長方式、必要能力、競爭護城河與小型驗證方案；若有兩個合理方向，會並列差異讓你選。

注意

資料不足時會先提出合理假設，不會編造市場數據。策略是待驗證的選擇，不是成功保證；建議依訪談、使用與轉換結果定期調整。

技序 Jixu AI 出品