職場文化設計　使用說明

用途

把抽象的企業文化變成具體工作行為，可用來撰寫價值觀、文化守則、調查題目、新人指南與團隊運作規則。

適合誰

適合企業主管、人資團隊、創辦人、部門主管，以及正在擴編、重整組織或改善跨部門合作的公司。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上公司規模、目前問題、現有價值觀與實際案例。
3. 說明要用在哪裡，例如「幫我寫成新人手冊的一段文字」。

範例

你可以說：

「我們是 40 人的台灣軟體公司，近期快速擴編。大家常把問題丟進 LINE 群組，卻沒有人追蹤結果。請幫我把『當責』寫成新人看得懂的文化準則，包含該做與不該做的行為，控制在 250 字內。」

你會拿到一段可直接貼進新人手冊的文字；若必要資訊不足，成品後會附上一句簡短假設。

注意

請提供真實發生過的行為，不要只貼漂亮口號。涉及勞資爭議、職場霸凌、性騷擾或人事處分時，應另依正式程序與專業意見處理，不要只用文化判斷取代調查。

技序 Jixu AI 出品