營運檢討會　使用說明

用途

把營收、成本、訂單與執行問題整理成可直接開會的營運摘要，快速確認要決定什麼、由誰執行。

適合誰

適合公司主管、中小企業主、營運負責人，以及需要主持每週、每月或每季檢討會的人。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上檢討期間、營運數字、已知問題與不可改動的資訊。
3. 說明這次會議要決定什麼，例如：「請整理成十分鐘內能講完的月會內容。」

範例

請整理本月營運檢討：官網營收 80 萬元、蝦皮 45 萬元、門市 35 萬元；人事 60 萬元、廣告 30 萬元、進貨 55 萬元、租金與雜支 25 萬元。蝦皮訂單增加，但退貨也變多。這次要決定下月廣告是否加碼，請給我可直接貼進會議通知的精簡版。

注意

請提供同一期間、同一口徑的數字。內容可協助營運決策，但不能取代會計、法律或人資專業意見；資料不足時會標示假設或待填資訊。

技序 Jixu AI 出品