多角度決策　使用說明

用途

幫你比較職場方案、拆出真正取捨，並得到一個可以立即執行的下一步。

適合誰

適合正在選供應商、排專案優先順序、評估外包、調整流程，或在團隊意見之間卡住的人。

怎麼用

1. 把 Skill 加進你的 AI 工具。
2. 貼上選項、目標、限制與已知資料。
3. 說「幫我快速比較」或「用六個角度深入評估」。

範例

你可以說：

「我們要選 A 廠商或 B 廠商。A 導入快但月費高，B 比較便宜但要自行串接。團隊只有一位工程師，六週內要上線。請給我精簡建議。」

你會拿到一句結論、核心取捨、條件式建議，以及能馬上執行的下一步。若資料不足，會先寫明合理假設，不會憑空補公司內部資訊。

注意

這是決策輔助，不是真實專家會議。觀點一致不代表一定正確；價格、日期、人名及會改變結論的關鍵資訊仍要確認。高風險的醫療、法律或投資問題，請再詢問合格專業人士。

技序 Jixu AI 出品